魚網版主 - 鬧市冰室

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作者

魚網版主

Saltfishman

文章: 285

16 于 2009-03-08 23:27

果個所謂魚友網,烏合之眾嚟啫,上去等於浪費時間,聼其他人講,好似重有另一個新魚網,可惜搵唔到,唔知又係咪吹水站?

kin915

文章: 514

17 于 2009-03-09 03:07

我估我知你地話緊邊班人

YELLOW EYE

文章: 156

18 于 2009-03-09 09:05

車人 wrote:

峻 wrote:

車人 wrote:

青山院長 wrote:
最簡單唔上去囉

咁係逃避

真理愈辯愈明,歪理不被接受.
理性爭辯係好既,狡辯才引起爭拗.
養魚搞網做人一樣,要用心,正確,慢慢黎.
菌要慢慢養,水會慢慢清,魚同珊瑚就會慢慢大.

如果想唔逃避最好係直接同果個網站負責人表達
我都有試過到其他網留過言大概意思係叫尊重版權反應十分唔理想咁就放棄上
我就認為無乜值得同班話不投機既人爭論太多

我就係走去問網主網規操手問題(不過佢好日都唔出現)

網主每次淨係話唔好嘈啦, 和平d啦, 輕鬆d啦. 其他人就不停話你搞事, 煩完全唔係討論

香港人好多時都係怕麻煩, 要睇值唔值得同佢地討論, 見到自己認為唔啱既事都唔出聲. 當知道出聲會比人話搞事, 更加唔敢出聲, 唔再去爭取.

所以我需要一個公平而理性既討論, 而唔係單方面禁我言, 唔比我入.

其實又有d似近來熱門話題
激辯第三集澳門入境黑名單，港澳關係見艱難
http://www.rthk.org.hk/rthk/tv/facetoface/20090307.html

立場吾同, 意見不一, 係佢到講D吾岩聽ge野, 阻佢搵食, 又吾知點反博你, 唯有話你嘈啦, 搞事啦, 煩啦. 再講就CUT/DELETE

青山院長

人人都變態變態就正常

文章: 342
來自: 大自然

19 于 2009-03-09 12:03

YELLOW EYE wrote:
其實做魚網內部管理版面果D版主要有乜野資歷/資格, 係咪亞豬亞狗都做得
好似新開果個魚網, 果D所謂版主, 真係吾知點講, 大家得閒有時間ge咪過去睇睇

高人p兄一早巳指出
B 一致性Identification（佛洛依德心理學說之防禦機制）

人類有一致性的傾向。先看一個小童，他玩埋一起的一班小朋友，全體的興趣、心態、價值觀、成績、偶像是一致，或很接近的。新埋堆的孩子，很快便變得與其他人雷同。
再看廣告界，上下員工的打扮、語言、口頭禪、品味、和扮晒野的項目，今人想到工蟻、工蜂。肉眼是分不到牠們的分別。新入行的，就算是蝴蝶，眨眼間便變形。
魚友也是一致性的，分為：
1，魚友小組。通常成員不超過十人，有一頭目。時常約出來玩，行魚店。
2，魚友團體。相同興趣的一群人，如水族網頁，水族會。人數比魚友小組多很多，溝通靠chat room、留言區、會訊。團體活動頻率很低。內含多個魚友小組。

一致性的缺陷

可以容易觀察到整個魚友小組，全體相信/實踐的理論、信念、玩法，使用的器材、糧、藥、用品、dream animals、錯誤、用沙與否、用那款底沙系統等，是大部分一樣的。
魚友團體有相同的缺陷，但病情較低。
要進步，最重要的資源是思想的多樣性，有差異。百家爭鳴帶來的互相衝擊，愈劇烈，越能使思想活潑，向正確方向革新。但一致性是僵化的，人人想法雷同，哪有百家爭鳴，最多只是在固有觀念上鑽牛角尖。一致性又含強烈的排他性，敵對性，會排斥、嘲笑、否定與己不同（別的小組、團體、個人）的想法。故，小組初組成時，有思想的衝擊。完成一致性後，進步的腳步放慢，之後停下，再而退步。看開些啦人中人,愚蠢人的魔性如此,那些人青山都不收留呢,俗語說,時間未到

Angelfish1

吾非魚，不知魚之樂

文章: 1166
來自: 康崗

20 于 2009-03-09 12:55

這個鬧市冰室
http://www.aquarium.org.hk
香港海水魚友網:
http://www.hkmarinefish.com/bbs/index.php
香港海水魚佬網:
www.hksaltfish.com
網上魚街:
http://www.hkfishstreet.com/discuss/

任君選擇, 何必執著?

魚缸筆記

天行有常，不為堯存，不為桀亡

alex_hui

文章: 117

21 于 2009-03-09 13:44

Angelfish1 wrote:
這個鬧市冰室
http://www.aquarium.org.hk
香港海水魚友網:
http://www.hkmarinefish.com/bbs/index.php
香港海水魚佬網:
www.hksaltfish.com
網上魚街:
http://www.hkfishstreet.com/discuss/

任君選擇, 何必執著?

http://www.aquarium.org.hk/cgi-bin/ch/topic_show.cgi?id=39408

pothead

文章: 58

22 于 2009-03-09 13:47

有個新的魚網

http://www.reef.hk/j/

MY 14"

Angelfish1

吾非魚，不知魚之樂

文章: 1166
來自: 康崗

23 于 2009-03-09 13:55

pothead wrote:
有個新的魚網

http://www.reef.hk/j/

呢個有前途...............

魚缸筆記

天行有常，不為堯存，不為桀亡

YELLOW EYE

文章: 156

24 于 2009-03-09 19:45

青山院長 wrote:

YELLOW EYE wrote:
其實做魚網內部管理版面果D版主要有乜野資歷/資格, 係咪亞豬亞狗都做得
好似新開果個魚網, 果D所謂版主, 真係吾知點講, 大家得閒有時間ge咪過去睇睇
高人p兄一早巳指出
B 一致性Identification（佛洛依德心理學說之防禦機制）

人類有一致性的傾向。先看一個小童，他玩埋一起的一班小朋友，全體的興趣、心態、價值觀、成績、偶像是一致，或很接近的。新埋堆的孩子，很快便變得與其他人雷同。
再看廣告界，上下員工的打扮、語言、口頭禪、品味、和扮晒野的項目，今人想到工蟻、工蜂。肉眼是分不到牠們的分別。新入行的，就算是蝴蝶，眨眼間便變形。
魚友也是一致性的，分為：
1，魚友小組。通常成員不超過十人，有一頭目。時常約出來玩，行魚店。
2，魚友團體。相同興趣的一群人，如水族網頁，水族會。人數比魚友小組多很多，溝通靠chat room、留言區、會訊。團體活動頻率很低。內含多個魚友小組。

一致性的缺陷

可以容易觀察到整個魚友小組，全體相信/實踐的理論、信念、玩法，使用的器材、糧、藥、用品、dream animals、錯誤、用沙與否、用那款底沙系統等，是大部分一樣的。
魚友團體有相同的缺陷，但病情較低。
要進步，最重要的資源是思想的多樣性，有差異。百家爭鳴帶來的互相衝擊，愈劇烈，越能使思想活潑，向正確方向革新。但一致性是僵化的，人人想法雷同，哪有百家爭鳴，最多只是在固有觀念上鑽牛角尖。一致性又含強烈的排他性，敵對性，會排斥、嘲笑、否定與己不同（別的小組、團體、個人）的想法。故，小組初組成時，有思想的衝擊。完成一致性後，進步的腳步放慢，之後停下，再而退步。看開些啦人中人,愚蠢人的魔性如此,那些人青山都不收留呢,俗語說,時間未到

明白哂
不過會吾會係果D所謂頭目, 太過自以為是, 係D靚面前又吾衰得, 又接受吾到人地果套比自己更好

峻

文章: 508
來自: 屯門

25 于 2009-03-09 21:19

講起討論
我覺得以下呢個post有好大討論空間
不過我就無咁高學識同論據去討論

http://www1.hksaltfish.com/phpbb/viewtopic.php?t=188085&postdays=0&postorder=asc&start=0

Saltfishman

文章: 285

26 于 2009-03-09 21:44

峻 wrote:
講起討論
我覺得以下呢個post有好大討論空間
不過我就無咁高學識同論據去討論

http://www1.hksaltfish.com/phpbb/viewtopic.php?t=188085&postdays=0&postorder=asc&start=0

yes,

kin915

文章: 514

27 于 2009-03-09 23:58

出去反過一排
到頭來都係覺得e到好

kin915

文章: 514

28 于 2009-03-10 00:02

青山院長 wrote:

YELLOW EYE wrote:
其實做魚網內部管理版面果D版主要有乜野資歷/資格, 係咪亞豬亞狗都做得
好似新開果個魚網, 果D所謂版主, 真係吾知點講, 大家得閒有時間ge咪過去睇睇
高人p兄一早巳指出
B 一致性Identification（佛洛依德心理學說之防禦機制）

人類有一致性的傾向。先看一個小童，他玩埋一起的一班小朋友，全體的興趣、心態、價值觀、成績、偶像是一致，或很接近的。新埋堆的孩子，很快便變得與其他人雷同。
再看廣告界，上下員工的打扮、語言、口頭禪、品味、和扮晒野的項目，今人想到工蟻、工蜂。肉眼是分不到牠們的分別。新入行的，就算是蝴蝶，眨眼間便變形。
魚友也是一致性的，分為：
1，魚友小組。通常成員不超過十人，有一頭目。時常約出來玩，行魚店。
2，魚友團體。相同興趣的一群人，如水族網頁，水族會。人數比魚友小組多很多，溝通靠chat room、留言區、會訊。團體活動頻率很低。內含多個魚友小組。

一致性的缺陷

可以容易觀察到整個魚友小組，全體相信/實踐的理論、信念、玩法，使用的器材、糧、藥、用品、dream animals、錯誤、用沙與否、用那款底沙系統等，是大部分一樣的。
魚友團體有相同的缺陷，但病情較低。
要進步，最重要的資源是思想的多樣性，有差異。百家爭鳴帶來的互相衝擊，愈劇烈，越能使思想活潑，向正確方向革新。但一致性是僵化的，人人想法雷同，哪有百家爭鳴，最多只是在固有觀念上鑽牛角尖。一致性又含強烈的排他性，敵對性，會排斥、嘲笑、否定與己不同（別的小組、團體、個人）的想法。故，小組初組成時，有思想的衝擊。完成一致性後，進步的腳步放慢，之後停下，再而退步。看開些啦人中人,愚蠢人的魔性如此,那些人青山都不收留呢,俗語說,時間未到